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Gilles Martin

Gilles Martin

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Le « Livre des 36 stratagèmes » est en fait un ensemble de modèles de ruses qui permettent de gagner. (...)
À l’heure des technologies, c’est l’humain qui fera la différence et les performances, y compris de la gestion des performances. (...)
Ayant interrogé 994 employés français salariés n’ayant pas changé d’entreprise depuis janvier 2020, la plateforme Capterra (plateforme d’avis et de logiciels) dévoile qu’un Français sur deux considère ne pas avoir une bonne santé mentale en entreprise. (...)
Comme le dit Ed Catmull, « Pour garantir la qualité, excellence doit donc être un mot mérité, attribué par les autres à nous, non pas proclamé par nous sur nous-mêmes. Il est de la responsabilité des bons dirigeants de s’assurer que les mots restent attachés aux significations et aux idéaux (...)
On commence aussi à imaginer une vision à plus long terme du Metaverse, comme un nouveau monde virtuel, qui convergera avec le monde réel que nous connaissons, pour forger un tout nouveau monde qui nous transformera tous. (...)
Le Metaverse, qui offre des perspectives importantes, peut bouleverser les modèles plus profondément. (...)

Maintenant que la période des confinements et de l’obligation du télétravail est terminée, que devient ce dernier ? En 2020, on cherchait des idées et astuces pour vivre avec le télétravail forcé, comme j’en parlais ICI. En 2021, une fois l’obligation levée, on se demandait qui allait revenir au bureau, (...)

Parmi les bâtiments du Louvre faisant l’objet de ces incendies et de la violence aveugle de la Commune figure la Bibliothèque impériale. (...)
Quel est le critère qui compte le plus pour nous dans un travail ? Retour sur l’enquête réalisée par Bain, avec l’institut Dynata, auprès de 20.000 travailleurs dans dix pays. (...)
Alors qu’il y a une dizaine d’années, les technologies étaient considérées comme un facteur de liberté et de démocratie, aujourd’hui elles sont de plus en plus utilisées comme des moyens de surveillance par les régimes autoritaires. (...)

Pas facile d’être chef en ce moment. Pas chef étoilé de restaurant, quoique, mais chef d’entreprise, chef d’équipe, et même chef de famille. C’est Thierry Marx, chef étoilé justement, qui avouait dans Les Échos la semaine dernière que son coach l’avait « secoué » : « Il m’a dit tout (...)

Comment faire changer les comportements et la culture de l’entreprise ? (...)

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