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Michel Ghazal

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Michel Ghazal

Michel Ghazal est le fondateur du Centre Européen de la Négociation (www.cenego.com). Il anime des conférences sur la réussite en négociation et conseille des dirigeants dans leurs négociations d’affaires de cessions et acquisitions d’entreprises, commerciales, hiérarchiques et sociales. Il a écrit une thèse de Doctorat sur la négociation, ainsi que plusieurs livres. Aujourd’hui, il consacre l’essentiel de son temps à la Fondation Ghazal pour l’éducation, la recherche et la paix au Liban (www.fondationghazal.org) et anime un blog sur la négociation.

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Retraites : quelles pistes pour sortir de cette crise par le haut ?

Au-delà des postures des uns et des autres, la réforme des retraites constitue une occasion unique à ne pas manquer pour redonner sa légitimité à la négociation sociale. (...)
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Manifestation à Paris contre la "réforme" des retraites

La CGT, un négociateur social en perte de vitesse

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Réforme des retraites : l’épreuve de force est engagée

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Boris Johnson (crédits BackBoris2012 Campaign Team, licence Creative Commons)

Brexit : l’erreur de négociation de Boris Johnson

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sujets qui fâchent

Comment aborder les sujets qui fâchent : un livre surprenant

Comment mener les conversations difficiles, avec votre patron, votre femme, votre mari, vos enfants, vos voisins : voici un livre surprenant et très instructif pour apprendre à ne pas mettre son interlocuteur sur la défensive. (...)
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Paris, 08/12/18 - Gilets jaunes "acte 4"

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listening carefully

Pourquoi écouter peut parfois conduire à un dialogue de sourds

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Theresa May

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edouard philippe

SNCF : comment surmonter le paradoxe du coût du conflit ?

SNCF : la négociation de la réforme doit être plus que jamais à l’ordre du jour du gouvernement. Mais attention, si celui-ci ne peut pas reculer, aucune partie ne doit être humiliée et perdre la face. (...)
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Donald Trump as he exits the stage after speaking at CPAC 2011.

Rencontre Donald Trump-Kim Jong Un : la surprise de la négociation

La rencontre Donald Trump-Kim Jong Un prévue au printemps en a dérouté plus d'un sur la scène internationale. Et si c'était une manière stratégique de négocier ? (...)
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