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Entreprise et management

Tendances et conseils en management, innovations entrepreneuriales et transformations des entreprises modernes.

Non seulement le commerçant a un rôle économique important mais il a également un rôle social essentiel. Et ces deux rôles sont les deux faces d’une même pièce. (...)
En France on n’aime pas l’entreprise et les « salauds de patrons » sont souvent décriés par les médias et des syndicats politisés qui entretiennent cette relation malsaine entre l’entrepreneur et ses salariés. Coup de gueule. (...)
Nos gouvernants n’arrêtent pas de se prendre les pieds dans le tapis, à chacune des décisions qu’ils nous imposent dans la mise en œuvre des mesures contre la pandémie. (...)
Qu’on se le dise : les fusions sont à l’ordre du jour. Mais n'oublions pas ce qui fait la véritable croissance de l'entreprise. (...)
Pourquoi est-ce aussi difficile de produire de bonnes règles ? Cela renvoie avant tout à la perception de la place et de l’autonomie de l’individu dans la société. (...)
Face à l’incertitude, les modèles actuels ne fonctionnent plus, et c’est ce qui nous rend fous. (...)
Avec ses fake options, ce n’est pas dans le domaine technologique que l’ancien géant de la photo a innové, mais bien dans le domaine boursier. (...)
L'avenir appartient à ceux qui acceptent la réalité telle qu’elle est, et ce faisant peuvent nouer avec elle un lien créatif. (...)
Le géant de l’immobilier commercial Unibail-Rodamco est percuté par une guerre d’actionnaires entre le management actuel qui propose le plan Reset et un petit groupe d’actionnaires conduits par Xavier Niel et Léon Bressler qui en contestent la logique. (...)
Wedgwood, comme beaucoup d’autres entrepreneurs, est un exemple d’un individu pour lequel l’innovation scientifique, entrepreneuriale et sociale est fusionnée en un tout inséparable. (...)
La nécessité d’avoir une stratégie claire en ces temps incertains fait partie des modèles mentaux dominants du monde du management. (...)
Le télétravail est devenu un véritable sujet sur lequel il est aujourd’hui important de se positionner, sous peine de perdre une partie des effectifs, déjà éprouvés par la période que nous vivons. (...)

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