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Entreprise et management

Tendances et conseils en management, innovations entrepreneuriales et transformations des entreprises modernes.

Donner un sens à l'entreprise, c'est mettre l'entreprise au-dessus de l'humain. Or, l'humain prime. (...)
La nomination de Ben Smith, citoyen canadien, à la tête de Air France KLM fait glapir de tous côtés. Comment ose-t-on confier cette « entreprise française » à un dirigeant non français ? (...)
Le nez dans le rétroviseur. C'est ainsi que fonctionnent les politiques de gestion de talents des grandes entreprises. (...)
Elon Musk découvre avec Tesla qu'on ne s’improvise pas constructeur automobile. (...)
La vraie leçon de la démission d’un ministre ou d’un PDG n’est pas que rien ne peut changer sur des dossiers importants, mais seulement que lui n’a pas réussi à le faire parce qu’il n’a eu ni la bonne posture, ni la bonne approche. (...)
Si notre époque change radicalement, il ne faut pas juste changer ce que nous faisons, mais la façon dont nous le faisons et, surtout, la façon dont nous concevons ce que nous faisons. (...)
Changer de modèle mental n'est pas donné, et est nécessaire si l'on veut faire évoluer son organisation. (...)
Apprendre de ses erreurs et préparer le nouveau monde. "Vaste programme !" À portée de nos mains. Maintenant ! (...)
Ce syndrome de celui qui se concentre et décide seul, quels que soient les conseils, n'est-ce pas pourtant le modèle du décideur ? (...)
Mo Gawdat est un spécialiste de l'Intelligence Artificielle, devenu chief business officer chez Google. Il vient d'en démissionner, pour se consacrer à sa "mission" de prosélyte du bonheur, et d'en convaincre un milliard d'humains. (...)
Partage de valeur, nouveaux territoires concurrentiels et nouveaux positionnements, les données redistribuent les cartes. (...)

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