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Entreprise et management

Tendances et conseils en management, innovations entrepreneuriales et transformations des entreprises modernes.

Faut-il faire le bien ? Et si oui, comment ? Résister au mal plutôt que chercher le bien ? (...)
Pour une entreprise, soit vous servez des clients et vous jouez le jeu de gagner la concurrence, soit vous jouez à la politique. L'exemple de la société Atos. (...)
La créativité humaine, qui se manifeste au quotidien et qui depuis des milliers d’années a résolu la plupart des problèmes de rareté auxquels nous avons été confrontés, pourra continuer à faire de même. (...)
Le processus du social selling porte sur la promotion d’une marque en créant une situation et des contenus intéressants pour des clients cibles. Il est basé sur l’écoute et les recherches et suit les changements des acheteurs potentiels en étudiant leurs profils et leurs habitudes. (...)
Il est urgent de revenir en arrière et de dépolitiser l’expertise, qu’elle soit celle de l’entreprise, de l’enseignement et de la recherche, de la musique et même de la météo. (...)
Face à l’incertitude, la bonne question n’est pas « que va-t-il se passer ? », mais « que puis-je faire là, maintenant, tout de suite ? » et surtout « Avec qui puis-je le faire ? ». (...)
A partir d’une observation minutieuse de comment les entrepreneurs créent de nouveaux produits, de nouvelles entreprises et de nouveaux marchés, Sarasvathy a mis en lumière leurs principes d’action. (...)

Maintenant que la période des confinements et de l’obligation du télétravail est terminée, que devient ce dernier ? En 2020, on cherchait des idées et astuces pour vivre avec le télétravail forcé, comme j’en parlais ICI. En 2021, une fois l’obligation levée, on se demandait qui allait revenir au bureau, (...)

Saras Sarasvathy, à l’origine de la théorie entrepreneuriale de l’effectuation, vient de recevoir le prestigieux prix suédois « Global Award for Entrepreneurship Research ». (...)
Au cœur de la difficulté de changer se trouve rarement le manque de volonté ou l’inconscience. (...)
Les facteurs clés de réussite : communiquer avec efficacité, favoriser l’empathie dans votre stratégie, fixer des objectifs stimulants, valoriser les initiatives et les récompenser, sont quelques-unes des clés du succès de votre équipe commerciale à adopter… (...)
Depuis plus d’une vingtaine d’années maintenant, la balance commerciale française se solde chaque année par un déficit s’aggravant régulièrement. Pourquoi ? (...)

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