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Entreprise et management

Tendances et conseils en management, innovations entrepreneuriales et transformations des entreprises modernes.

General Electric était malade en 2014. Personne n’a voulu le voir, surtout pas le gouvernement français voulant éradiquer les énergies fossiles et maltraitant le gaz naturel. (...)
Même si le cas France Télécom constitue une situation particulière et extrême combinant un mélange détonnant – le fameux triptyque cité plus haut –, il ne faudrait pas en conclure trop rapidement qu’il s’agit d’un cas isolé qui ne se reproduira pas. (...)

Par Alain Goetzmann. Ron Friedmann, auteur de plusieurs ouvrages sur la qualité des lieux de travail, nous propose les conclusions d’une conférence tenue début 2016 et réunissant 26 scientifiques, avec pour thème : la santé, la joie et l’efficacité. Les conclusions de cette conférence sont au nombre de neuf : (...)

Notre époque est profondément disruptive. C’est le grand soir des modèles mentaux. Tout ce qui a été vrai, parfois depuis des décennies, peut devenir faux, est en train de devenir faux. C’est le propre des situations révolutionnaires. (...)
La série la plus populaire de tous les temps ouvre pour le monde de l’entreprise un riche éventail d’interprétations et d’analyses pour aider les dirigeants, les leaders, les managers, à réfléchir sur leurs postures et leurs pratiques. (...)
L’approche actuelle d’empowerment revient à lâcher des enfants dans une piscine en espérant qu’ils vont nager du premier coup. (...)
Curieusement, les gens protègent leurs biens et leurs richesses, mais se laissent voler leur temps sans réagir. (...)
Avec le troisième âge des data, de la publicité, et de la fidélité, les histoires d’amour de ma pâtissière ont fini en algorithmes. (...)
Veillez au parfait état de fonctionnement de votre cerveau. C’est un actif déterminant de votre réussite. (...)
C’est en innovant dans les procédés de production des connaissances que l’on peut aussi innover dans les sciences. (...)
Le digital, comme beaucoup d’innovations, fait resurgir des modèles mentaux anciens et questionne ceux existants, au premier chef le modèle selon lequel avec l’innovation on ne revient jamais en arrière. (...)
Remettre les chômeurs au travail, durablement, sans actionner le levier de la dépense publique. Chiche ? OPINION (...)

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