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Entreprise et management

Tendances et conseils en management, innovations entrepreneuriales et transformations des entreprises modernes.

Dans la complexité, ce que peut nous apprendre le biomimétisme, ce sont donc les vertus de la symbiose et de la coopération. Certains l'ont déjà compris et inventent des formes de coopération et d'organisations en ce sens. (...)
Surnommé « le dissident de Wall Street », Nassim Nicholas Taleb possède une conception personnelle du risque qui lui a permis de remporter d’importants succès sur les marchés. (...)
L’innovation managériale est une stratégie de rupture ou une réaction de survie qui a pour cible l’usage renouvelé du travail humain. (...)
C’est un nouveau monde des affaires qui se dessine aujourd’hui, avec d'un côté de grandes entreprises capables de gérer et de faire évoluer des activités existantes et de l'autre des start-ups reposant sur l’entrepreneuriat pour révolutionner les marchés. (...)
Analyse des emplois créées par les entreprises non cotées, les plus nombreuses. (...)
Une réputation se construit lentement et se détruit très vite. Découvrez son importance et comment la gérer à l'heure des réseaux sociaux. (...)
L'ubérisation révolutionne l'économie et la société. Mais elle ne pourra pas se propager à tous les secteurs. (...)
La commissaire européenne de la concurrence, Margrethe Vestager, n’a rien trouvé à redire au cas Alstom, pourtant emblématique de l’ingérence étatique et du clientélisme électoral. Alors à quoi sert vraiment la bureaucratie européenne ? (...)
Le groupe sud-coréen Samsung va-t-il se remettre de l'affaire des batteries de son Galaxy Note 7 ? Une chose est sûre : les concurrents vont en profiter. (...)
Les rapports de qualité des hôpitaux allemands ont amené une amélioration des soins et un choix plus avisé des patients. Un modèle dont le Québec devrait s'inspirer. Et pourquoi pas d'autres pays ? (...)
La prévision est un art qui fonctionne très bien… entre deux catastrophes. La question est dès lors de savoir si vous voulez miser votre carrière, ou votre entreprise, sur une approche dangereuse lorsqu’elle est utilisée juste avant une telle catastrophe. (...)

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