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Entreprise et management

Tendances et conseils en management, innovations entrepreneuriales et transformations des entreprises modernes.

L’entreprise est muselée par des éléments extérieurs et surtout perd tout sens de la responsabilité de chacun mais aussi de créativité, de courage et de prise de risque. (...)
Il arrive souvent que le développement de processus étouffe la créativité, c’est-à-dire la capacité de l’organisation à continuer de répondre aux défis de son environnement. (...)
Pour les entrepreneurs, les revenus élevés sont généralement une récompense pour des idées particulièrement bonnes. (...)
Voici un bréviaire en 10 chapitres pour être "sharp", une attitude qui sera porteuse en 2023 ! (...)
L’histoire de l’innovation est complexe et il est difficile, voire impossible, de prédire l’impact d’une technologie sur la société. (...)
Pour Milton Friedman la responsabilité sociale des entreprises est « d’accroître leurs profits ». Pour Edward Freeman, le capitalisme est contraint de prendre en compte toutes « les parties prenantes ». (...)
La prochaine fois qu’on vous jette un « On n’a pas le choix » à la figure, ayez simplement le réflexe de vous dire « Si, on a le choix » pour échapper à l’enfermement et à la voie unique du conformisme si rassurant. (...)
Chiffre d'affaires en berne, licenciement, projets foireux, la Silicon Valley semble dans un cauchemar. (...)
Le militantisme s’avère le plus souvent contre-productif. C’est ce qu’illustre les déboires de la ligne de train Paris-Limoges. (...)
L’idée avancée par le philosophe Éric Voegelin est que, bien qu’étant à l’origine un mouvement religieux, le gnosticisme influence considérablement la pensée philosophique et politique moderne. (...)

Dans le roman Control, de PW. Singer et August Cole, l’un des protagonistes commercialise des données très chères obtenues gratuitement, comme il le dit : « Nous en savons plus sur les Américains que leur propre gouvernement. Des capteurs dans leurs Viz Glass (des lunettes connectées). Des capteurs dans leurs (...)

L'auftragstaktik est un modèle de leadership qui exige une maîtrise du connu par l’expertise et définit une posture pour réagir face à l’inconnu, avec l’indépendance et la prise de responsabilités. (...)

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